東漢建安四年（公元199年），袁紹派人去招降張繡。當時，張繡正準備同意，賈詡卻當著張繡的面回絕了袁紹的來使，并說：“不如去歸從曹公?！?/span>

張繡又問：“當下袁強曹弱，而且袁又與曹為仇， 我為什么要歸順曹操？”

隨后，賈詡為張繡進行了詳細的分析策劃。最終，張繡聽從了建議，率眾歸順曹操。

在這事后，曹操讓自己的兒子曹均娶了張繡的女兒，并封張繡為揚武將軍，官渡一戰，張繡立了戰功，又升為破羌將軍。之后，曹操又給他加封邑二千戶，來表達自己的禮遇與重視。

照常理而言，人們大多會選擇歸附強者，因為從局面上看，它更具備實力和威懾力。在袁強曹弱的情況下，賈詡卻打破了這種思維定勢，選擇歸順曹操，這主要歸功于其運用的上古遁甲思維。

賈詡并不是從當前局勢的表面來做出決策，而是以其為坐標點，從其他多個角度去考察問題的本質。棄強而擇弱，看似違背常理，卻前途無限。

這個故事被晉朝的陳壽（233年－297年）記錄在《三國志》中的《賈詡傳》與《張繡傳》中，用今天的話來說，這便是史書上真實記載的一次精彩的事業策劃案例！

像這樣的策劃案例在歷史中數不勝數，自古以來，德高望重的人們十分注意細節，往往在做出對于未來影響較大的決策部署之前，都要找尋高人來進行細致的運籌推演。

去年8月份第一次來到公司找王教授策劃過的G女士，今年終于如愿以償地接到了北京臺節目的邀請，她的人脈數量以及質量再一次指數級的上升！

記得當時的她對自己的未來也是捉摸不定，不知選擇哪位老板從一而終，王教授根據萬象全息論，通過分析九宮格內的信息，從當下的心態，做事的準則，專業的側重，以及人脈資源的梳理等多個維度方面為G女士詳細的分析了利弊，并指明了合適她個人事業的發展方向。

其中，王教授對她家的環境問題也進行了細致的點撥：